建筑机器人-研发现状与路径思考

在国家及行业政策的引领下，我国庞大的建筑市场与丰富的应用场景为建筑机器人的研发与应用提供了肥沃的土壤。众多创新创业主体纷纷涌入这一领域，加速推动建筑机器人的技术进步与实际应用。本期【行业思考】将聚焦于中建先进技术研究院池胜锋、李立飞、魏泊远、李哲本所撰写的文章，从国内建筑机器人的研发现状和研发路径两方面进行深入探讨。

一、研发背景

近年来，智能建造的创新发展成为建筑业高质量转型升级的关键路径。2022年1月，住建部发布的《十四五“建筑业发展规划”》明确提出要完善智能建造政策和产业体系，加快建筑机器人的研发与应用。同年10月，住建部将北京市等24个城市列为智能建造试点城市，围绕六大方面，包括数字设计、智能生产、智能施工、建筑产业互联网、建筑机器人和智慧监管，旨在增强建筑企业的国际竞争力。2023年1月，工业和信息化部等十七部门联合印发的《“机器人+”应用行动实施方案》更是将建筑纳入十大应用重点领域，进一步推动了建筑机器人的拓展应用与智能建造、新型建筑工业化的协同发展。

二、国内建筑机器人研发现状

当前，我国建筑机器人的研发路径大致可分为以下五类：

1. 产品导向：专注于机器人产品的研发，不涉及其他业务。这种模式适合初创公司，资源要求相对较低，能迅速取得市场突破。但由于不直接接触终端用户，对用户需求和应用服务能力的把握相对较弱。
2. 技术导向：专注于通用技术研发，能应用于多个行业。这种模式能分摊研发成本，提升盈利能力，但对研发团队的经验要求较高。
3. 市场导向：立足于全球市场，研发通用建筑机器人产品，利用发达国家人工成本高的特点实现高溢价。这种模式需要企业具备较强的资源整合和服务能力。
4. 业务导向：围绕企业自身业务发展需要，布局研发机器人产品，并负责相关技术服务。这种模式需求明确，产品体系完整，但对企业市场体量和资源投入能力要求较高。
5. 投资导向：以风险投资为主体，布局建筑机器人全产业链。这种模式能激发创新创业团队的活力，但要求风险投资主体具备系统布局与风险识别能力。

三、建筑机器人研发路径思考

鉴于建筑机器人正处于产业化早期阶段，加大核心技术攻关与细分应用场景产品开发力度至关重要。结合国内研发现状，建议从以下五方面入手：

1. 整合企业优势资源：发挥行业龙头企业的主体作用，整合研发、设计、采购、施工等优势资源，针对核心技术开展攻关，抢占行业制高点。
2. 革新传统施工工艺：推动建筑工艺革新研究，探索与建筑机器人适配的施工工艺，从源头推动标准化设计，创造更适合机器人作业的场景。
3. 统一数据接口标准：建立建筑机器人行业数据标准体系，编制数据接口标准，解决研发接口不统一、泛用性差的问题。同时推动出台更多施工、验收标准与规范。
4. 优化施工组织方式：对现有施工组织方式与劳务分包模式进行优化与变革，培育具备机器人操作技能的产业化工人，打通研发与应用的双向互动链条。
5. 建立开放协同生态：积极探索建立“政、产、学、研、用”一体化合作生态圈，通过多方协作和资源共享，降低研发成本及风险，提升企业综合研发能力。

综上所述，建筑机器人的研发与应用正处于快速发展阶段，需要各方共同努力，推动技术创新与产业升级，为我国建筑业的高质量发展贡献力量。