茶乙己-新中式茶饮赛道中的特色生力军

从上海中山公园起步，茶乙己在2020年开设了第一家店，并迅速在茶饮市场中崭露头角。2022年，茶乙己更是被奈雪选中，获得了对方的首笔近千万元投资，价值预估超过亿元。经过三年的快速发展，茶乙己已经成为新中式茶饮赛道中一支独具特色的生力军。那么，茶乙己是如何在巨头林立的新茶饮市场中脱颖而出的？它的发展历程又能为新生代品牌带来哪些借鉴意义呢？

一、健康化与创新并举，打造品牌特色

茶乙己创立之初，就凭借首推L-阿拉伯糖这一差异化特征，精准切中了健康化的风口。创始人张小秋本人丰富的茶饮行业从业经验也为品牌的发展提供了有力支持。他深知，一个新的品牌想要在市场上立足，必须要有自己的核心壁垒。因此，茶乙己不仅注重产品的健康属性，还不断提升产品的品质和口感。2022年，茶乙己更是将L-阿拉伯糖升级为纯度为99.7%的997L-阿拉伯糖，并选用浓度更纯的茶底和更优质的鲜果，为消费者带来更好的产品体验。

二、奈雪赋能，实现飞跃发展

2022年，奈雪的投资为茶乙己的发展注入了新的活力。奈雪不仅在资金上给予支持，更在品牌、门店运维管理、供应链等方面为茶乙己提供了全面赋能。这使得茶乙己能够快速建立与加盟商之间的信任关系，节省沟通成本，提升签约率。同时，借助奈雪的供应链和智能化设备，茶乙己实现了跳跃式发展，迅速走向全国乃至全球市场。

三、全球化布局，拓展商业版图

茶乙己在全球化表现上同样亮眼。除了主流的东南亚和欧美市场外，茶乙己还触及了中东和南美地区。张小秋认为，既然已经决定要走出去，就不妨看得更远一点。在南美市场的考察中，他发现南美地区的消费意识超前，消费能力较强，且新茶饮市场基本处于空白阶段，潜力可期。此外，南美本地丰富的水果和牛奶资源也为新茶饮的核心原料提供了有力保障。

四、与加盟商共情，打造利益共同体

张小秋深知加盟商是品牌的根本。因此，在加盟政策的制定上，茶乙己尽可能降低加盟商的进入门槛，打造极致店型，降低初始资金。同时，茶乙己还通过分期付款等方式，减少加盟商的资金需求，主动与加盟商风险共担。这种与加盟商共情的能力，使得茶乙己在区域市场中表现出“加盟商赚钱，品牌方亏钱”的奇特现象。但张小秋坚信，只要单店的标杆效应出来以后，盈利是自然而然的事情。

尽管茶乙己成立仅有三年时间，但已经展现出了强大的发展势头。张小秋坚持长期主义，认为只要服务好加盟商、做好产品和门店，就一定会有客户认同品牌的观点。在未来，茶乙己将继续坚持健康化与创新并举的发展策略，不断提升产品品质和服务水平，推动行业的健康、长远发展。同时，茶乙己也将继续拓展全球化商业版图，为更多消费者带来优质的茶饮体验。