活动丨文化沙龙：如何高效开会

开会就像是会议发起者的“权力舞台”。

通过会议，会议发起者既可以向领导展现自己的能力和成果，又可以与与会成员进行有效沟通。

当然，会议发起者可能还需要借助会议来行使某些特权或是任命、安抚某些与会成员。

因此，如何设计会议？如何引导参与？如何高效开会对于职场人来说非常重要！毕竟职场人时间就是金钱！

坊间流传着这样一个会议成本公式：会议成本=每小时平均工资的3倍x2倍x开会人数x会议时间(h)，低效会议，不仅浪费参会者的时间，也在浪费公司的金钱。

而且与会者职位越高，公司付出的就越大。

9月3日，大隐精舍将邀请职业引导师、行动学习教练郭云波老师跟读者们聊一聊高效开会的81个原则。

郭云波

INIFAC认证资深引导师（CCF）

WIAL认证行动学习教练（ALC）

Erickson认证教练、团队教练

ICCI认证职业生涯咨询顾问

ISPI认证国际绩效改进师

City & Guide认证职业培训师

郭云波先生曾任国内知名AI公司组织与人才发展总监，兼具COE和HRBP经验，拥有超过10年+组织与人才发展、领导力培养、体验式培训等经验。先后经历传统制造、互联网在线教育、互联网泛娱乐等行业。积累了应对不同发展阶段组织的组织变革、人才体系搭建、管理者培养、高潜人才发展等项目经验。

持续跟随国内外知名老师长期学习后现代建构叙事治疗、焦点解决等技术训练，拥有1000h+的1对1教练经验。尤其擅长通过团队教练、行动学习、对话式OD的方式推动组织变革，促进团体对话，改善团体关系、提升团队有效性。拥有超过200场+团体引导经验，在文化转型、战略规划、策略落地、行动计划、团队融合、复盘、能力发展等均有涉猎。