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导读
如何把人才留在基层、如何吸引更多的人才来到基层?编制、养老、待遇缺一不可。
随着医疗改革的不断深入,医疗卫生硬件资源日趋丰富,但基层医疗卫生服务人员队伍建设并未得到显著加强,医疗卫生人才短缺成为阻碍基层医疗卫生事业发展的关键因素。因此,探索基层医疗卫生人才培养模式,是提高基层医疗机构服务质量,实现“健康中国”战略目标的重要途径。
日前,山东省开展关于《基层医疗卫生体系高质量发展》新闻发布会,其中,山东省卫健委副主任牟善勇针对“完善基层卫生健康人才招引政策”作出详细说明。牟善勇指出,近年来,山东省全面贯彻“以基层为重点”,高度重视基层卫生人才队伍建设,针对基层招人难、留人难等问题,通过一揽子举措落地生效。
01
保障基层足额编制
2018年,山东省将乡镇卫生院、社区卫生服务中心人员编制标准最高提高至辖区服务人口的1.5‰和1‰,以县(市、区)为单位打破以往按照户籍人口数核定编制惯例,将常住人口数(含流动人口)作为核算基数,重新核定基层医疗卫生机构人员编制。全省16市全面按照新标准完成基层机构核编后,共核定乡镇卫生院和社区卫生服务中心编制11万名,43.33%的区县增加了编制数量。
02
简化基层招聘程序
县级机构编制、人社部门优先保障基层医疗机构岗位用人计划,科学设定招聘条件,优化简化招聘程序,对基层急需紧缺专业人才实行降低开考比例或直接面试等方式,集中补充基层专业技术人才。截至2022年初,全省基层医疗卫生机构人员总数增长2.44万人,每千人口基层卫生人员数达3.52人,乡镇卫生院医师本科以上学历占比提高了10个百分点,村医执业(助理)医师占比达到2015年的2.7倍。
03
提高基层岗位吸引力
培养选树齐鲁基层名医,组织到北京大学培训学习,市县级参照省级做法评选当地名医400余名,上下联动放大名医效应,增强基层岗位吸引力。推行县域内人才柔性流动机制,65个县(市、区)实行“县管乡用”,51个县(市、区)实行“乡管村用”,相关地区实行后累计招聘4000余人。落实基层晋升制度,基层晋升职称门槛大为降低,基层医务人员薪酬待遇、执业环境和发展空间显著改善。
04
搭建医教协同平台
2022年起,在全省遴选142个基层医疗卫生机构作为医学生“三下乡”基层社会实践基地,突出医学生教育重点和专业特色,指导组建带教团队,从基层卫生政策、基层机构调研、重点人群服务等方面设计实践内容,截至目前,山东中医药大学、山东第一医科大学、滨州医学院等多家省内高校精心组建百支医学生实践团队参与,让医学生就近就便开展社会实践,提前深入了解基层卫生工作,为促进各类医学人才到基层就业提供更加有利的环境。
除了山东省,其他省近些年在建设基层卫生健康队伍的时候,也重点在编制上发力:
湖南开展乡村医生等级评定试点,将符合条件的乡村医生分别评定为一级村医、二级村医、三级村医等三个级别,其中一级村医补贴不低于800元/月。在择优选拔录用上,2024年起,试点地区原则上每年安排不少于5%的乡镇卫生院空缺岗位,定向择优招聘一级乡村医生并纳入编制管理,逐步建立“乡聘村用”工作机制。
《江苏省基层卫生条例》动态调整基层医疗卫生机构编制总量,推广“县管乡用”“乡聘村用”,优先聘用在村卫生室工作满六年的执业医师(执业助理医师)。
《甘肃省乡村医生管理办法(试行)》明确,在村卫生室连续执业10年以上,年龄45周岁以下,取得执业医师资格且群众反映好的乡村医生,通过事业单位公开招聘形式选拔录用,可纳入编制管理。
河南提出实施高校毕业生就业村医专项计划,湖南启动“大学生乡村医生专项计划”,贵州拟招聘1009名应届毕业生到村卫生室工作,在大学生村医的继续教育、入编、学费补偿等方面进行政策倾斜。
……
可以看到,不论是山东省还是其他省市,都在努力拓宽基层医生入编空间,并且随着国家分级诊疗政策不断深入,基层医生的重要性也越来越凸显出来,如何把人才留在基层、如何吸引更多的人才来到基层?必然是编制、养老、待遇缺一不可。
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