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文字以第一人称角度讲述。
俺们是“城市盛事IP的创造者”
我(张龙)在2006年到2008年,有幸参与了2008北京奥运会的青岛奥帆赛赛事的部分活动的筹办,因为这样一个契机进入了这个行业。
本身自己的专业是学城市规划和环境艺术设计的,到现在可以说还在做着自己本专业的事情。
从2006年一直到现在,一直从事公关活动,包括一些品牌传播和文旅项目的运营。
现在,我们的定位是城市盛事IP的创造者。
为城市创造盛事,即城市名片,这个理念来自于从盛会到盛事的思考。
我们公司也是作为智海王潮集团的第一文旅品牌,借助集团全国化布局和行业头部资源,为地方打造产业会展、文旅节庆、专业赛事等城市盛事IP。通过这些场景的爆点和流量的爆点,助力地方成就一些特色产品、产业文化的城市名片。
近几年我们有幸参与了像盱眙国际龙虾节、赣南国际脐橙节的整个筹备运营,还有包括像青岛啤酒节(部分分会场)和各地的一些节庆活动的筹备和运营。
2020年,正好是碰到了疫情第一年,我们帮助盱眙龙虾节完成了整个从线下办节到线上办节的多维度互动,跟随盱眙龙虾节走出盱眙,走向全国;可以说是节庆活动的一个新的迭代升级,到今年连续已承办了第四年。
2021中国·盱眙国际龙虾节。
赣南国际脐橙节,我们也是参与筹办到第三年了,每一年都在做不同的创新升级。
2023脐橙音乐节。
我们着眼于围绕特色产品、特色产业,特色文化,帮助各个城市去打造特色化的城市标签。
2023“奔跑信丰·福满橙乡”五一期间文化旅游系列活动。
另外,我们还有一个身份,“中国会展经济研究会乡村振兴会展专委会主任单位”,跟业界几个行业领先的公司一起提出了全国“百城千品”产业振兴计划。
我们将围绕百个城市千个特色产品,联合各种资源去做顶层的产业咨询与赋能,为乡村振兴贡献一份自己的力量。
做政府的节庆活动,毛利如何?
(3)商业节庆
2022年赣州·信丰文化旅游惠民月。
因为节庆活动规模相对都比较大,周期会更长,需要整合的板块越多,牵涉的资源越多,导致整个项目看似体量很大,但是实际利润并没有多高。
比较成功的政府节庆活动,有什么共性?
根据我们自己的经历和观察,我讲一下对这个问题的几点总结和感受。
每个节庆连续成功举办的背后,一定都是有共性的。
一个节庆之所以能够成为一个连续性的、可生长性的IP活动,都有属于它的核心商业模式。
我们以赣南国际脐橙节、盱眙国际龙虾节为例,可以总结出以下四个方面的原因。
近几年,通过对多地城乡县的走访发现,政府对于产业发展的政策支持是非常好的。
这一点是尤为重要的,如果没有这些政策支持,产业发展是无法进行的。
特别是在地方基层,产业非常分散,政府需要通过一些产业协会、政策扶持等手段,为整个产业提供一个良好的发展空间,形成更好的产业聚集,实现产品的产业化发展。
2022中国赣南脐橙国际博览会。
感受特别深的是,市场化更成熟的地方,节庆活动相对容易做成功。
市场化的成熟使得节庆活动的发展更良性、更生态、更可持续发展。
目前大部分的节庆举办是以政府的资金支持为主,而南方的很多节庆活动已经有市场化的发展成果,比如盱眙国际龙虾节的万人龙虾宴,已经可以实现完全化的市场化运作。
在这种情况下,就减轻了政府财政资金支出的负担。
一个最核心的点就是形成了企业和政府共同办节的理念,让节庆的发展更加生态化、产业化。
2022中国赣南脐橙国际博览会。