智能家居行业的“内卷”现象与破局之道

“内卷”一词，通常用来描述人类社会在某个发展阶段达到某种形式后，出现的停滞不前或难以向更高层次转化的现象。在智能家居领域，这一现象同样显著。尽管智能家居市场尚未饱和，与家电、建材、照明等行业相比，其“内卷”程度看似较轻，但实则已悄然加剧。

智能家居行业的发展历史相对较短，国内仅有二十多年，相较于其他行业，其“内卷”的周期显得尤为紧凑，给人一种速度曲率较大的错觉。然而，尽管面临地产B端板块的影响，智能家居在ToG、商业领域以及助力传统企业转型方面仍展现出强劲的市场潜力，整体市场并未出现大规模萎缩。但价盘混乱、内卷严重的问题在B/C端均有体现。

经过市场淘汰和高速发展，智能家居行业的参与者多具备较强实力，经得起“内卷”的考验。然而，智能家居并非绝对刚需，消费者的好奇心与购买力仍在增长中。虽然曾经历高速发展期，但如今智能家居已呈现稳步增长态势，而非爆发式增长。国家整体经济调整、消费通缩等宏观因素也影响了智能家居的增长预期，使企业更加注重内部修炼。

在产品和技术层面，智能家居的“同质化”现象日益严重，不仅体现在产品品质上，更包括外观、风格的极度相似。无论是中控屏、Matter还是传感器，技术或产品的领先难以持久，国内专利保护环境的复杂性使得技术门槛难以成为护城河。面板等产品的创新仍在持续，但现象级产品很快会被广泛复制。消费者在选择时，往往更倾向于外观炫酷、设计精美的产品。

价格竞争同样激烈，智能家居产品的价格战使消费者受益，但企业却面临利润压缩的困境。然而，与电视等屏幕产品相比，智能家居的价格并未卷到极致。一些企业开始注重产品差异化设计和价格定位，以期在未来市场中占据一席之地。

在渠道方面，智能家居企业更加注重渠道质量和共赢发展。地产大B端销量受阻，全屋智能厂家纷纷转向线下和线上渠道。展会上的企业不再单纯展示实力，而是更加注重渠道招募和精细化运营。明星代言等C端竞争手段也层出不穷，显示出智能家居市场C端竞争的激烈程度。

跨界竞争同样不容忽视，智能家居与互联网、家居建材、家电等行业之间的壁垒正在消融。生态构建成为智能家居企业的重要战略方向，通过合作伙伴和生态的建立，提升企业的核心竞争力。

面对“内卷”，智能家居企业需寻求破局之道。海外布局、品牌拉升、联合声明等策略成为企业的选择。通过全球化视野和海外市场拓展，企业可以实现增长同步。同时，企业需要保持利润空间，以支持创新和研发。每个细分品类都应有抗价格或向上拉升的品牌，避免陷入内卷陷阱。

此外，智能家居企业还应关注大定制趋势，将智能作为点缀而非重心。随着全屋智能产品的成熟，家居定制企业必将有所动作。智能家居企业需要通过代工或合作等方式快速铺设系统，并设计新产品、新业务、新战略以迎合市场需求。

技术突破是智能家居行业未来发展的关键。生成式AI等新技术为智能家居带来了新机遇。企业需要持续创新，提高产品覆盖率，击穿全屋智能的强痛点。未来的核心竞争力可能在于生态、技术、芯片、品牌、海量产品力、产品颜值以及数据等多个方面，而AI则有望成为突破内卷现象的神器。

总之，“内卷”是企业竞争的体现，但智能家居企业不应委靡懒惰躺平。只有继续创新、拼市场、拼渠道、加强服务能力，并不断寻求技术突破和差异化发展，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。